Taşıma Yönetimi Stratejisi
- Değişime Uyum: Yeni pazarlar, ürünler ve tedarik için kritik önem taşır.
- Dış Kaynak Kullanımı: Performans ve maliyet azaltma için 3PL veya 4PL çözümlerini değerlendirme.
- IT Sistemleri Değerlendirilmesi: Uygun TMS (Transport Management System) sistemlerinin seçimi, dizaynı ve implemente edilmesi.
Taşıma Ağı Optimizasyonu
- Dağıtım Ağı Tasarımı: Ulusal veya bölgesel dağıtım ağı tasarım çözümlerinin oluşturulması.
- Planlama Etkisi: İyileştirilmiş planlamanın, mod değişikliklerinin, güzergah değişikliklerinin veya altyapı rasyonalizasyonunun etkilerini değerlendirme.
- Araçların Verimli Kullanım Analizi: Araç kullanımını ve yük dolum verimliliğini artırma.
- Senaryo Modelleme: Toplam maliyet karşılaştırmaları ve senaryo modellemesi yapma.
Nakliye Tedarikçi Seçimi
- Teklif Yönetimi: Yerel karayolu taşımacılığından küresel taşımacılık ve lojistik hizmetlerine kadar teklifleri yönetme.
- Tedarikçi Seçimi: Uygun tedarikçileri RFI aracılığıyla seçme ve resmi RFQ tekliflerini yapılandırma.
- Teklif Analizi: En uygun çözümü sağlamak için teklif yanıtlarını detaylı analiz etme.
- Sözleşme Desteği: Sözleşme ve hizmet seviyesi anlaşması desteği sağlama.
Proje Yönetimi ve Uygulama
- Operasyonel Değişim Desteği: Operasyonel değişiklikler için proje yönetimi desteği sağlama.
- IT Gereksinimleri: TMS gibi IT ihtiyaçlarını destekleme.
- Değişim Yönetimi: Değişim yönetimi için planlama.
- Tasarruf Ölçümü: Elde edilen tasarrufları değerlendirme.
- Sürekli Danışmanlık: Taşıma düzenlemeleri hakkında sürekli danışmanlık sağlama.
- Geçici Destek: Geçici taşıma yönetimi desteği sağlama.